文章归档

Ok! At present,54 articles of diary. keep it up.

2020年07月

13日

关于MSP七大原则的小备注

08日

管理与产品

07日

关于专业

06日

过程方法和基于风险的思维

2020年06月

27日

能力与程序

23日

做好运营需要关注的几点

07日

平衡记分卡

07日

收益管理是项目群管理的核心

02日

“赋能中心”和“卓越中心”的本质

2020年05月

31日

什么是公司战略

2020年04月

26日

项目群商业论证及动态评审

15日

项目群控制中的几种依赖关系

2020年03月

26日

项目群管理中几个关键概念之间的关系

19日

领导和管理的区别

17日

项目群管理中商业变革经理（BCM）的职责

15日

合格项目群经理的关键特征有哪些

04日

如何才能管理好一个项目群

02日

MSP项目群管理七大原则

2020年02月

25日

问题（issue）和风险（risk）管理-项目管理的关键之一

18日

项目经理的领导力要求

15日

效率应用的新王者-Notion

09日

组织变革失败的主要因素

07日

各种计划文档的通用基本结构

05日

PESTLE模型及各因素分析

03日

什么样的信息才是正确的信息

01日

计划的重要性

2020年01月

31日

关于项目管理的两个经典图片

28日

新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册

27日

平衡记分卡（BSC）各维度之间的逻辑关系

26日

武汉新型冠状病毒感染的肺炎防护总结

25日

成熟的项目管理体系

23日

国际工程项目质量管理常见的词汇

21日

国际工程项目分阶段验收证书

20日

工程项目施工质量管控最佳实践

19日

工程项目采购的质量管控最佳实践

17日

项目质量保证和质量控制的工作内容

16日

项目质量管控理念

15日

国内工程项目质量管理普遍现状

13日

项目管理是为了获得更高的效益

11日

项目经理应具备的14个方面的技能

08日

工作分解结构简述

06日

项目组合、项目群和项目的区别

05日

描绘蓝图很好用的POTI模型

04日

项目应不应该上马，项目立项审核很重要

03日

判断一个项目或一件事情有无价值的简单方法

02日

项目执行过程中如何提高人员的工作效率？

01日

项目管理中如何做好信息管理

2019年12月

31日

为什么新系统、新流程很难被运营团队接受？

30日

之所以焦虑是因为你不想坚持

29日

项目难于管理的根本原因在于项目的”VUCA”特性

28日

关于项目管理团队

27日

QA和QC的区别是什么？QA的终极目的在于提供信心。

26日

单项目管理体系PMP、PRINCE2以及ICB有什么区别? 他们是项目管理的百科全书、流程和人员能力

25日

个人小空间AceAct.com启用

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