MSP七大原则是从众多成功的项目群管理实践中总结出来的。项目管理知识了了解的越多，越能理解这些原则的价值所在。Remaining aligned with...
什么是管理管理就是指挥与控制。什么是产品产品就是过程的结果。一般有四种通用的产品类别：服务（如运输）软件（如计算机程序）硬件（如发动机机械零件）流程性材料...
前几天将副标题改成了“专业创造价值”。之所以修改，主要是随着年龄的增加，越发觉得让自己变得更专业十分重要。每个人从事的工作不同，不同的工作岗位需要不同的专...
ISO9001强调质量管理体系要促进使用过程的方法和基于风险的思维。其实，无论从PMP还是PRINCE2，都是使用过程方法，并时刻关注风险。所以过程的方法...
能力：应用知识达成预期结果的本领。程序：活动或过程所规定的方法。有方法就是有程序。
运营合规：符合法定要求和公司的相关规定及要求有效运营：保证运营高效，高的效率，好的结果发现改进机会：运营中不断发现各种改进机会，促进持续改进保证运营的完整...
保障组织健康成长（组织）完善组织机制提升员工能力和士气优化信息系统提高经营效率，促进经营成效（运营）提升创新能力改善服务质量完善售后服务增加可获利顾客顾客...
收益管理是项目群管理的核心。项目群通过项目产出，建立能力，转化为成果，服务于组织实现收益的目的。能力指使用工具和知识的技能。收益是一种由成果引致的可衡量的...
“赋能中心”和“卓越中心”的本质在于追求变革。但很少有企业叫“转型中心”或“变革中心”。鸡蛋从外面打破叫破坏，从内部打破叫新生。要从内部推动变革。
什么是公司战略？公司战略就是选择客户与发展方向。