组织为了生存,都会通过不断的变革来适应内外因素的种种变化。但任何变革都有其复杂性,都会伴随着风险。变革需要管理多种事务间的内部依赖关系,同时需要解决不同事项的优先级问题。各种经验表明,组织变革失败的主要因素有:管理高层支持不足变革领导人员领导力薄弱对组织能力及变革能力抱有不切实际的期望对变革产生的收益关注不足不能正确展望变革带来的美好未来愿景定义不明确,或者没有和利益相关方经过全面沟通组织文化没能相应改变利益相关方参与度不足 Last modification:February 9th, 2020 at 10:00 pm © 允许规范转载
大多时候“变革”的失败是上面下了决心,下面一片哀嚎