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NPDP中关于产品层次的讲述非常到位。一般情况下，产品包括如下三个层次：核心产品：目标市场或客户将从产品中获得的利益。有形产品：赋予产品外观和功能的物理和...
给客户做产品或服务推广时，我们经常会犯的一个错误是，我们过分专注于自己的产品或服务的特性，却没有讲清楚该产品或服务能给客户带来什么好处，也就是能给客户带来...
如前文所述，战略就是竞争定位。经营战略（Business Strategy，又称业务战略）就是选择要提供给某个特定市场的产品或服务。对于单一业务的公司，公...
产品经理和项目经理的职责是不一样的，产品经理负责的范围要更广一些。产品经理和项目经理具体区别如下表所示：不同点项目经理产品经理责任项目生命周期：启动、策划...
Crawford and DiBenedetto 2003年通过对创新扩散概念进行数学建模，提出ATAR预测销售潜力的模型。A-T-A-R: Awaren...
头脑风暴是最常用的创意生产工具，针对任何行业，它都是非常好用的工具。头脑风暴（Brainstroming)的流程准备阶段确认要讨论的主题准备会场组织人员头...
最近在看新产品开发相关的书，发现知识产权战略已成为组织核心战略之一。专利分析也是组织获取最前沿技术的必要手段。知识产权一般有以下五种类型：专利(Paten...
什么是领导力领导者（leader）：能够影响他人并拥有管理职权的人。领导力（leadership）：影响团队来实现组织目标的过程，是领导者所做的事。领导力...
团队领导为每一个团队成员指引方向、下达任务、提供指导，以实现设定的目标。有效的团队领导知晓每个团队成员的优势、不足和激励点。团队领导的角色包括:提出目标—...
什么是管理管理就是指挥与控制。什么是产品菲利普·科特勒：产品是任何一种能被提供给市场以满足需要或欲望的东西，包括有形物品、服务、体验、事件、人物、场所、产...
