Loading...
随着中国制造业的转型升级，质量管理提升的需求越来越旺盛。但如何有效地进行质量提升，得到想要的效果，确实不是一件容易的事。企业质量管理能力很大程度上取决于高...
动态的项目群商业论证用来回答项目群是否仍然值得投资这个至关重要的问题。一般情况下，商业论证需要考虑以下几个方面：项目群收益能实现的价值实现预计收益所伴随的...
项目群管理中比较核心的几个概念有：组织目标、愿景、蓝图、项目输出、能力、成果、收益等。它们之前的关系可以简单描述为：项目群通常用来达成组织目标组织目标驱动...
领导和管理是两个完全不同的概念。作为项目（群）经理，必须同时具备领导和管理能力，才能更好的管理好项目（群），实现项目（群）的目标。项目（群）管理中，领导和...
项目群与项目没有本质上的区别。但项目群管理和项目管理的方法有很大的不同。MSP项目群管理方法论中，项目群组织架构中除高级负责人（SRO）外，项目群经理（P...
项目群经理必须保证项目群能够交付相关的能力，以最终获得策划的收益。在项目群的生命周期中，项目群经理不得不面对和解决各种纷繁复杂的问题，这就要求项目群经理具...
项目群（Programme）通过管理和指导所属多个项目，实现单个项目无法实现的额外收益，并最终达成组织战略目标。但如何才能管理好一个项目群？英国项目群管理...
英国的项目和项目群管理体系，包括PRINCE 2和MSP，都是由原则、主题和流程构成。通俗的讲，原则就是公理，是不可逾越的规则，这些规则构成了项目管理的基...
问题不等于风险，但问题（issue）和风险（risk）又有不可分割的关系。同时，项目管理中针对问题（issue）和风险（risk）的管理方法也不尽相同。风...
项目或项目群管理中，项目（群）经理除了要管理大量且复杂的任务外，更重要的是要管理好项目组成员。只要把人搞定了，其它都好办。只有项目（群）经理必须要有足够的...
